처음 경영메이트를 만나셨나요?
서비스 안내 ↗서비스와 현장 경험부터 확인해 보세요.
매출은 있는데,
남는 돈이 보이지 않습니다.
통장잔액과 실제 손익이 어떻게 다른지,
앞으로 지급할 자금은 충분한지 파악하기 어렵습니다.
MANAGEMENT MATE
현장을 이해하고,
실행을 함께하는
경영관리 파트너.
중소기업 경영관리 · 외주 CFO · 담당자 교육
회사의 현재를 살피고, 필요한 지원을 설계합니다.
진단부터 정기자문까지 경영메이트가 함께합니다.
경영메이트 대표 · 경영지도사
강현택
재무관리강현택
외주 CFO
현장 중심 경영관리·외주 CFO 경험전문자격 경영지도사 · 재경관리사 · 전산세무 1급선택형 지원 진단 · 교육 · 정기자문
미팅 후 다시 방문하셨나요?
미팅 후 검토 ↗서비스 범위와 검토할 내용을 정리했습니다.
YOUR BUSINESS
직원을 채용해도,
관리의 고민은 남아 있나요?
매출은 있는데,
담당자가 바뀔 때마다
업무가 처음으로 돌아갑니다.
인수인계와 업무기준이 부족해
대표가 다시 모든 일을 챙기게 됩니다.
신고자료는 보내지만,
내부 관리자료는 부족합니다.
증빙·결재·채권 관리와 대표 보고가
연결되지 않아 판단에 필요한 정보가 늦어집니다.
OUR SERVICES
지금 필요한 범위부터,
세 가지 방식으로 시작합니다.
진단만 선택하거나, 필요한 경우 교육과 정기자문으로 이어갈 수 있습니다.
AI 경영관리 진단
우리 회사의 취약영역과
먼저 개선할 과제를 확인합니다.
- 온라인 응답 기반 경영관리 점검
- 위험영역 및 개선 우선순위 정리
- 권장 후속 조치 리포트
진단 기반 방문교육
대표와 담당자가 실제 업무에
적용할 수 있도록 교육합니다.
- 기업의 관리현황 사전 확인
- 기업별 과제에 맞춘 실무교육
- 교육 후 업무 개선과제 안내
정기방문 경영자문
현장을 정기적으로 살피며
경영관리 체계를 함께 개선합니다.
- 주 1회 정기방문 기본안
- 기업별 업무범위·보고방식 설계
- 담당 전문가 안내 및 품질관리
SCOPE & DELIVERABLES
무엇을 살피고,
무엇을 제공하는지 설명드립니다.
기업현황을 확인한 뒤 수행범위와 결과물을 합의합니다. 세 가지 서비스는 각각 선택할 수 있습니다.
경영관리 진단
- 이런 기업에
- 관리의 취약영역과 개선 순서를 먼저 확인하고 싶은 기업
- 주요 수행내용
- 온라인 응답을 바탕으로 자금·증빙·손익·인사·계약·운영체계를 점검하고 AI를 활용해 개선과제를 구조화합니다.
- 제공 결과물
- 영역별 진단 요약, 확인이 필요한 위험요인, 개선 우선순위, 권장 후속 조치
- 진행 조건
- 응답방법·제공일정·비용은 신청 전 안내합니다.
기업 맞춤 방문교육
- 이런 기업에
- 담당자는 있지만 업무기준과 실무교육이 필요한 기업
- 주요 수행내용
- 사전 면담으로 교육 주제를 정하고 대표·담당자에게 실제 업무를 중심으로 설명합니다.
- 교육 주제 예시
- 자금일보 작성, 증빙 확인, 관리손익의 이해, 채권관리, 업무분장과 보고방식
- 제공 결과물
- 합의한 교육자료와 업무 개선과제. 교육시간·인원·범위·비용은 사전 협의합니다.
정기방문 경영자문
- 이런 기업에
- 외주 CFO 관점의 점검과 지속적인 관리체계 개선이 필요한 기업
- 주요 수행내용
- 자금·손익·채권 현황 점검, 담당자 업무 검토, 관리기준 정비와 개선과제 확인
- 제공 결과물
- 계약 범위에 따른 관리현황 보고와 개선과제 정리. 보고주기와 형식은 기업별로 정합니다.
- 진행 조건
- 주 1회 방문 기본안. 방문시간·업무범위·담당 전문가·비용은 개별 계약으로 정합니다.
진단 → 교육 → 정기자문을 모두 거칠 필요는 없습니다. 기업의 현재 상황과 미팅에서 확인한 필요에 따라 시작점을 정합니다.
ON-SITE PARTNER
정기적으로 만나고,
회사의 숫자와 업무를
함께 살핍니다.
내부 담당자의 업무와 외부 자문이 필요한 영역을 구분하고, 회사에 맞는 관리방식을 설계합니다.
정기방문 상담하기 ↗01
자금·손익·채권 관리
지급일정과 현금흐름, 관리손익, 미수금 현황을 점검합니다.
02
담당자 업무와 관리체계 점검
증빙·결재·업무분장·보고방식을 확인하고 개선과제를 정리합니다.
03
합의한 범위에 따른 정기 보고
방문횟수·시간·업무범위·결과물을 계약에서 정합니다. 비용은 기업현황 확인 후 안내합니다.
MANAGEMENT MATE결과물 구성 예시
경영관리 진단 리포트
01. 영역별 경영관리 현황진단 요약
02. 확인이 필요한 위험요인주요 과제
03. 개선과제의 우선순위실행 순서
04. 권장 후속 조치개선 방향
제공 내용의 이해를 돕기 위한 구성 예시입니다. 실제 기업의 진단 결과가 아닙니다.
AI-ASSISTED DIAGNOSIS
어디부터 개선해야 할지,
우선순위부터 확인하세요.
온라인 응답을 바탕으로 AI를 활용해 경영관리 취약영역과 개선과제를 구조화하는 진단 서비스입니다.
자금관리증빙·결재손익·채권인사·계약세무일정운영체계
진단 신청 문의 ↗진단 신청 방식·비용·리포트 제공 일정은 상담 시 안내합니다.
FIELD EXPERIENCE
업종은 달라도,
관리체계가 필요한 현장은 닮아 있습니다.
과거 수행자료를 바탕으로 고객사를 익명화한 업무 사례입니다.
실제 제품원가를
확인할 기준이 필요할 때
- 현장의 과제
- 제조원가와 실제 마진에 대한 확인 필요
- 수행업무
- 수입원가 확인, 고정비·변동비 구분, 월별 제조원가 산정
신고자료를 넘어
내부 정산자료가 필요할 때
- 현장의 과제
- 원하는 시점에 경영정보를 확인하기 어려움
- 수행업무
- 현금주의 매출·손익 자료, 매출유형·미수금·선납금 정산체계 구축
여러 사업장의
관리기준을 정리할 때
- 현장의 과제
- 개인·법인사업장의 기초자료와 관리체계 미비
- 수행업무
- 자금·증빙 점검, 급여자료 검토, 인사자료 구축 및 담당자 교육
YOUR MANAGEMENT MATE
현장을 이해하는
경영관리 파트너, 강현택입니다.
세무회계사무소와 기업 재무·경영지원 부서에서의 실무, 다양한 중소기업의 외주 CFO 경험을 바탕으로 회사에 필요한 관리체계를 함께 고민합니다.
주요 기업 경력: 김원식세무회계사무소 · 우신모터스 · 체리쉬 · 앤알커뮤니케이션
과거 수행업종: 제조 · 병의원 · 쇼핑몰 · 피트니스 · 비영리법인 등
전문자격
경영지도사(재무관리)
재경관리사 · 전산세무 1급
현장 경험
자금·손익·채권 관리
관리 프로세스 구축·담당자 교육
수행 방식
직접 진단·교육 및
분야별 협력 전문가 자문
경영 인사이트
AFTER OUR MEETING
미팅에서 나눈 이야기,
차분히 검토해 보세요.
대표님과 내부 담당자가 함께 검토할 수 있도록 서비스 안내와 확인사항을 모았습니다. 구체적인 조건은 미팅 후 개별 제안내용을 기준으로 확인해 주세요.
안내서는 별도 화면에서 열리며 인쇄하거나 PDF로 저장할 수 있습니다.
도입 전 함께 확인할 네 가지
01현재 가장 어려운 업무와 우선 해결할 과제
02내부 담당자가 수행할 일과 외부 지원이 필요한 일
03방문·교육 일정과 필요한 보고·결과물
04서비스 범위, 비용, 담당자와 계약 조건
WORKING PRINCIPLES
함께 일하는 기준도 명확하게.
범위를 먼저 합의합니다.
방문횟수·시간·결과물·비용을 사전에 안내하고, 추가 업무는 별도로 협의합니다.
기업정보를 신중히 다룹니다.
수행에 필요한 자료와 공유범위를 먼저 확인하며, 고객의 내부자료를 공개 사례에 그대로 사용하지 않습니다.
담당자와 협업합니다.
내부 담당자·기존 세무대리인 등의 역할을 확인하고, 전문분야별 지원이 필요한 업무는 수행방식을 구분해 안내합니다.
HOW WE WORK
우리 회사에 맞는 방법을
함께 정합니다.
STEP 01
기업현황 상담
현재 상황과 관리상 어려움을 확인합니다.
STEP 02
서비스 선택
진단·방문교육·정기자문 중 필요한 방식을 정합니다.
STEP 03
범위·조건 합의
일정, 업무범위, 비용과 결과물을 안내합니다.
STEP 04
수행·개선과제 확인
합의한 서비스를 수행하고 후속 과제를 정리합니다.
자주 묻는 질문
이미 경리 담당자나 세무대리인이 있어도 이용할 수 있나요?
네. 내부 담당자와 기존 세무대리인의 업무를 확인한 뒤 자금·손익·증빙·보고 등 내부 경영관리에 필요한 지원범위를 협의합니다.
진단을 받으면 정기자문도 계약해야 하나요?
아닙니다. 진단만 선택할 수 있고, 방문교육이나 정기자문은 필요한 경우 별도로 선택합니다.
방문 횟수와 비용은 어떻게 정하나요?
정기방문은 주 1회 방문을 기본안으로 상담하되, 기업의 상황과 업무범위에 따라 방문횟수·시간·비용을 별도로 정합니다.
경리 실무지원도 포함되나요?
정기자문과 경리 실무지원은 구분합니다. 증빙정리 등 실무지원이 필요한 경우 수행 방식과 업무범위를 별도로 검토합니다.
자금조달·인증·AI 업무자동화도 상담할 수 있나요?
관련 수요도 함께 문의하실 수 있습니다. 기업현황과 필요한 과업을 확인한 뒤 지원 가능 범위와 수행방식을 안내합니다.
LET’S TALK
지금 회사에서
가장 어려운 관리업무는
무엇인가요?
현재 상황을 알려주시면
필요한 지원범위를 함께 살펴보겠습니다.
경영메이트 · 대표 강현택
경영지도사(재무관리) · 외주 CFO